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CONTRIBUTION

La formation, un choix stratégique pour le BNEDER
L
La formation, un choix stratégique pour le BNEDERa formation, un choix stratégique pour le BNEDER
En optant pour la création d’une structure dédiée à la formation, le
BNEDER a choisi de faire de ce moyen un élément essentiel pour
atteindre l’excellence en investissant dans le développement de sa
ressource humaine.

Les eorts ayant été déployés lors de ces trois dernières années
montrent la détermination de l’établissement à rendre cette vision
une réalité, et ce à travers ce qui suit :

Priorité accordée au personnel générateur de prot :

C’est un principe que le BNEDER a mis à prot en s’appuyant sur cette catégorie qui occupe, actuellement, plus
de la moitié (50,67 %) du nombre global du personnel de l’établissement, toutes catégories confondues.

Près de 75 % du personnel technique du BNEDER a été ciblé par 80 % des formations réalisées, et les 20%
Près de 75 % du personnel technique du BNEDER a été ciblé par 80 % des formations réalisées, et les 20%
restant n’a concerné que 12% du personnel de soutien.

Et en 2015 :

C
Cette année sera l’année de diversication des actions de formation, au bénéce du personnel ette année sera l’année de diversication des actions de formation, au bénéce du personnel
technique et administratif. Ces formations se dérouleront en externe et en interne.

Le personnel technique sera, naturellement, priorisé avec 08 actions planiées représentant 775 jours de
Le personnel technique sera, naturellement, priorisé avec 08 actions planiées représentant 775 jours de
formation contre 11 actions visant les travailleurs administratifs correspondant à 261 jours de formation.

Les thèmes qui seront programmés au cours de cet exercice s’articuleront autour de ce qui suit :

• Le management de projets ;
• La cartographie ;
• Le management de qualité ;
• Le secrétariat ;
• Le management des ressources humaines ;
• La représentation syndicale ;
• Le domaine commercial ;
• Le domaine juridique ;
• La gestion documentaire.

En conclusion, l’année 2014 devra être considérée comme référence pour les années à venir sur le plan des
dépenses et de l’organisation. Avec un taux de réalisation de 2.48% du chire d’aaires, le BNEDER a atteint en
si peu de temps, à un niveau d’investissement appréciable comparé aux autres organismes de même nature.

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Par Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadek
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Par Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Moussadekar Mr BELKHEIR Mous
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Sous-Directeur de la Formationous-Directeur de la Formation
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