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4. Stimuler l'innovation technologique :Les d’ateliers, ouverts à toutes les parties pour
avancées technologiques nous offrent, sans partager les résultats de la recherche,
cesse, de nouvelles opportunités pour le discuter des défis rencontrés et favoriser la
développement des espaces agricoles et collaboration entre les chercheurs. Nos parte-
ruraux. Nous participerons, dans le cadre de nariats avec le CEREFE dans le domaine des
nos missions, à promouvoir l’intégration des énergies renouvelables et l’ASAL pour ce qui
technologies nouvelles, adaptées aux concerne l’observation de la terre, reflètent
besoins locaux, telles que l'agriculture de cette optique.
précision, les systèmes d'irrigation efficaces,
la gestion des déchets et les solutions 6. Modernisation de notre identité visuelle :
numériques. Après l’acquisition d’un DGPS et Pour couronner ces orientations dans le cadre
d’un Scanner 3D « LIDAR-t », et face aux de notre nouvelle vision stratégique, celle
contraintes économiques, réglementaires et d’un BNEDER en perpétuelle évolution, nous
environnementales de l’optimisation des devons absolument procéder à la modernisa-
intrants, la télédétection en agriculture tion de l’identité visuelle du BNEDER.
s’avère plus qu’indispensable. Se doter d’out- Aujourd’hui et plus que jamais, nous sommes
ils de télédétection tels les drones va devenir, amenés à faire évoluer notre image car elle
dans les toutes prochaines années, une est le reflet de notre marque, notre force,
nécessité accrue au vu du caractère précieux notre savoir-faire et notre engagement à faire
qu’offrent ces alliés technologiques qui plus, du BNEDER le leader national du monde
sont produits en Algérie, et permettront sans agricole et rural en termes d’expertises et
nul doute une gestion agronomique efficace d’études. Ceci nous permettra de rester perti-
des terres. D’autre part, nous soutiendrons nents dans un environnement commercial en
également toute initiative visant la formation évolution, de renforcer notre image de
des agriculteurs et des entrepreneurs ruraux marque, de nous adapter aux nouvelles
aux compétences techniques, économiques tendances et supports numériques, d'attirer
et numériques, afin de renforcer leur résil- de nouveaux clients et de faciliter les évolu-
ience et leur compétitivité, constamment tions internes. La modernisation de notre
renouvelées ; identité visuelle nous aidera à rester compéti-
tifs et cohérents tout en suscitant l'engage-
5. Renforcer les partenariats : Le BNEDER ne ment et la confiance de nos clients.
peut toutefois réussir cette noble mission Enfin, convaincu plus que jamais que, grâce à
seul. Nous continuerons, dans cette vision, à notre engagement collectif et à notre déter-
promouvoir des partenariats solides avec les mination, nous réaliserons de grands projets
institutions du secteur, les universités ainsi d’études, marquerons les zones rurales de
que le secteur privé. Ensemble, il sera plus notre empreinte et apprécierons, à terme,
aisé de mobiliser des ressources, partager l’impact de ces projets sur l’économie agricole
des connaissances et multiplier l'impact de et rurale ainsi que sur le développement de
nos actions de développement. La coopéra- notre chère patrie !
tion et la collaboration sont, pour nous, des
piliers essentiels pour contribuer à l’atteinte Encore merci pour votre engagement et je
de ces objectifs, désormais, communs. Le reste, au demeurant, ravi et honoré de
renforcement de ces alliances permettra d’ap- pouvoir travailler à vos côtés dans ce cadre.
profondir la recherche appliquée dans le
domaine agricole sous forme de contrats de
partenariat, de séminaires, de conférences et
M. Khaled Benmohamed
Directeur Général du Bureau National d’Etudes pour le Développement Rural
