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Bulletin d’Information Trimestriel

                                   BNEDER MAG














    N°. 16  /    Décembre 2017   / www.bneder.dz
















    SOMMAIRE                                                       L’Edito


  L’EDITO                                                              UNE ANNÉE QUI S’ACHÈVE,

  ZOOM SUR NOS PROJETS D’ETUDES                                   D ’AUTRES ENJEUX S’ANNONCENT

  • Projet aquacole du BNEDER................................................................................ 2  L’année  2017  s’est  achevée  avec  une  activité  intense,  malgré  la
  • Matérialisation du parcellaire et installation des concessionnaires dans   clôture  de  la  plupart  des  marchés  d’application  du  Contrat-pro-
  la wilaya de Tissemsilt.............................................................................................. 3  gramme liant le Ministère de l’Agriculture, du Développement Rural
                                                               et de la Pêche au BNEDER sur la période 2010 – 2014, prolongé à
  EVENEMENTS :                                                 2016.

  •  Projet de convention BNEDER – GGR............................................................  4
                                                               Ce  dynamisme  entretenu,  à  travers  les  activités  de  ce  quatrième
  • Nouveau projet BNEDER – GIZ..........................................................................  4  trimestre  2017,  renseigne  sur  la  vitalité  d’un  établissement  qui  a
                                                               connu également, et en l’espace de deux années (2016 et 2017), le
  • Réunion de travail BNEDER – COSIDER..........................................................  5
                                                               départ d’une quarantaine de travailleurs, dont une bonne partie de
  • Le BNEDER reçoit une délégation de l’Aarab Authority for Agricultural   cadres et d’experts.
  investment and development.............................................................................  5
                                                               Ces  deux  événements,  à  eux  seuls,  ont  imposé  une  nouvelle
  • Mission d’accompagnement de l’Autorité Arabe pour l’Investisse-
  ment et le Développement Agricole dans la wilaya de Tiaret.................  6  conduite et des réajustements en intégrant de jeunes cadres à des
                                                               postes de responsabilité afin de faire face aux nouveaux enjeux qui
  • Atelier technique sur l’utilisation de l’imagerie satellitaire ALSAT.......  6  s’annoncent,  en  poursuivant  le  programme  d’investissement
  EN BREF :                                                    entamé en 2012, en explorant de nouvelles niches dans le domaine
                                                               des  études,  en  renforçant  le  taux  de  pénétration  au  niveau  du
  • Assistance aux utilisateurs du SI-PSRR  ...........................................................7  secteur privé qui a connu un bond significatif en l’espace de cinq
  • Les cadres du BNEDER au SIMA-SIPSA 2017  ................................................8  ans, passant d’un chiffre d’affaire de 1,5 MDA à 16 MDA/an.  Très
                                                               encourageant,  mais  encore  loin  d’atteindre  l’un  des  objectifs
  • Le BNEDER à la JNVA & JMA 2017, Mostaganem..........................................9  assignés à l’établissement, appelé aussi à rivaliser avec une farouche
  • Le BNEDER invité par l’ambassade de Pologne à Alger  .........................10  concurrence dans le domaine de plus en plus ouvert des études et
                                                               de l’engineering.
  • Le BNEDER pour la première fois au SIPA.....................................................11
  • Cérémonie en l’honneur du personnel retraité  .......................................12  Pour en faire face, cela passe par le renforcement des compétences,
                                                               l’amélioration de la qualité de nos produits, leur labellisation même,
                                                               la mise à jour des connaissances et l’adaptation aux changements
                                                               de  l’heure  (climat,  climat  des  affaires,  opportunités  d’investisse-
                                                               ment, …).

                                                               Alors relevons tous ensemble les défis qui nous attendent à partir de
                                                               2018 et des années à venir.


                                                                                                  r
                                                                                              Par M SALAH BEY  Aboud
                                                                                              Directeur  Général
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